在香港， 證監會不接受阿里巴巴的「合伙人」制度，令阿里巴巴無法在香港上市， 最後轉向紐約上市。筆者感覺有點可惜， 在此，以3D 打印技術為觀點立場， 分享個人對阿里巴巴公司的特質，當代市場的趨向和未來商品的生產模式。
在80, 90年代，電子產品發展迅速，不論是五金， 電子， 塑膠生產都是黃金時代，當時，從事工業大生產卻必須先有資金去置備機器，購買原料，僱用工人；擁有資金才變成從事生產的先決條件。在這種情況下，當時資金擁有者可以在社會上有話語權。
阿里巴巴這類型公司的特色，是知識含量重要過資金含量，以至營運者掌握知識並懂得應用的人，有更多的討價還價能力。當他們掌握的那套營運模式證明有實效的時候，就不愁沒有資金願意投資，而知識擁有者變成當代有大的話語權了。
時代在變， 世界在變， 市場在變， 消費模式也在變，但筆者覺得，香港還是原地踏步。從觀察中， 消費市場由實體商店慢慢轉變為虛擬網店主導， 市場推廣由名星宣傳轉為通過社交網以用家群的實際經驗作核心推廣， 生產模式由大廠複製化量產作市場主導慢慢轉變為個性化按單生產。
那跟3D 打印有什麼關係？3D Printing 是標誌商品個性化的硬趨勢， 未來的市場消費模式是個性化，自主性的。你擁有設計， 便可以自己打印出成品作自用或上載到網店作銷售。當這種趨勢成大氣候， 剛才所說的知識擁有者在社會上的話語權就變得更大了。
看看現時香港的經濟，主要靠金融，地產及旅遊 (商品購買), 這是資金擁有者為市場主導， 主宰市場的方向，造成市場上只有一種主流或一種規則，難怪現時年青新一代對資金擁有者有著很大的反抗聲音，他們不想被控制，這就是知識擁有者試圖改變世界，爭取話語權。
外國市場變應能力很強， 納斯達克接受阿里巴巴這種 「合伙人」制度公司上市， Motorola 力推個性化設計「MotoX」手機並在美國本土按單生產， 這些就是實例，美國市場在改變來迎合知識擁有者口味，配合個性化消費模式。
但香港呢？ 資金擁有者是要後知後覺， 還是不想面對知識擁有者。試想想未來，是街上有幾多人用同一樣的iPhone, 還是有著不一樣，有個性化設計的手機。對筆者來說，撞手機如撞衫同樣尷尬。
現時有很多報導3D printer 已經變成泡沫， 這也是資金擁有者的產物，但重點不在於有多少3D printer 生產出來，是在於有多少人有創新設計，能善用3D printer, 將創意實現化。
阿里巴巴是知識擁有者的表代者，香港都沒有好好把握住，下一個趨勢是3D printing, 但願香港能好好準備， 善用3D 打印技術，給予創作家，設計家和知識擁有者更多的機會。
